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创新品牌营销,助力休闲餐饮业大崛起

来源:中新山西网      本站作者:zl      发布时间:2014-04-04

摘要: 专注品牌营销十余年,以精深的目光洞察中国市场,捕捉市场空隙与机遇,以实效性的营销策略,协助多个行业、众多企业实现品牌崛起与市场深扎根。在机遇与未知共存的中国经济发展大潮中,看得准,打得狠,缔造了一个又一个的品牌奇迹。   休闲餐饮:朝阳产业商机无限   中国经济的持续快速增长

      专注品牌营销十余年,以精深的目光洞察中国市场,捕捉市场空隙与机遇,以实效性的营销策略,协助多个行业、众多企业实现品牌崛起与市场深扎根。在机遇与未知共存的中国经济发展大潮中,看得准,打得狠,缔造了一个又一个的品牌奇迹。

  休闲餐饮:朝阳产业商机无限

  中国经济的持续快速增长与中产阶级队伍的日益壮大,带来了休闲经济的蓬勃发展,并催生了休闲餐饮行业的崛起。

  作为百业之首的餐饮业,不仅占到中产阶级消费的第一位,同时也是生活的基本需求,尤其是在互联网的冲击之下,餐饮业更显生命力之旺盛,前景之广阔。休闲餐饮行业是一个新兴的行业,却也是一个前途无量的行业。

  一线营销认为,选择永远比努力更重要,做对一个行业,选对一个品类,你就成功了一半,而获取最终的成功还离不开一系列实效性的营销手段。

  挖掘品牌定位点,以明确的主题概念切割市场

  960万平方公里,13亿的口味需求,这是中国餐饮的巨大市场,也是中国餐饮业所面临的挑战,所谓众口难调,一家餐厅不可能海纳百川,做所有人的生意。我们是谁,谁是我们的客户,我们为他们提供什么?休闲餐饮营销的首要课题即是解决品牌营销定位问题,在餐饮市场大蛋糕中切割出属于自己的一块。

  综观餐饮市场,爱情主题、家庭主题、搞怪主题等细分品类各行其道,这些细分品类背后隐藏的是顾客群,是商业机遇。如何明确自身的品牌定位?

  朵唯定位女性手机而屹立至今,真功夫定位中式餐饮与麦当劳、肯德基三分天下,正所谓学我者生,似我者死。没有一成不变的红海,只有尚未发现的蓝海。只有通过脚踏实地的市场调查与研究,深挖市场与消费者需求导向,并结合自身的品牌优势,用差异化创新,缔造新的细分品类,有明确的主题、明晰的核心客户群,才能抓住餐饮市场新的蓝海商机。

  1+N理念,用极致的体验,锁住核心客户群

  休闲餐饮带给消费者最大的利益点是什么?

  马斯洛需求层次研究表明,人的追求有五重境界。休闲餐饮带给消费者的利益点远非餐饮本身,而是落在一个休闲上,诚如请客吃饭的目的远非吃饭,而是会友、聚会、商务洽谈、休闲享受等等。

  所以,休闲餐饮品牌有两个核心产品,一个是有形的,狭义上的产品、菜品;另一个是体验

  “1+N”理念,基于品牌定位,围绕一个核心客户群,全方位提升用户体验,从菜品的规划,到就餐的环境、气氛与服务,从消费者首次触电的媒介宣传到后期的跟踪服务,与顾客的每一个接触点都要做到极致化,将体验营销做充分,占据核心客户群的心智,拴住顾客的心,并形成广泛的口碑传播。

  借助网络营销,快速打响品牌

  餐饮营销已不再停留于传统媒体与口碑传播的层面上,不断创新的互联网科技与年轻群体的崛起,将餐饮营销推入到前所未有的网络营销大战中。近年来,黄太吉、雕爷牛腩、蜜语芭蕾等一大批餐饮品牌已从中大受其益。

  借助线上与线下的结合,传统媒体与新媒体传播的组合,组建符合自身品牌调性的互联网营销战术,微博、微信、点评网……线上的传播活动,带动线下人气的飙升,一则可以为餐饮品牌提供一个新的渠道;二则可以增进商家与用户的互动,既能做口碑品牌,同时又能进行互联网宣传,再加上扎实的产品和服务,这是未来打响品牌的王道

  创新商业模式,缔造休闲餐饮行业大鳄

  成功的商业模式成就伟大的企业,麦当劳、肯德基、必胜客、永和大王……连锁经营商业模式缔造了餐饮业一个又一个的大鳄。专业、标准、简单、高效,连锁经营的易复制性,成为餐饮企业快速发展的关键。连锁经营是餐饮品牌化之路,唯有连锁经营才能快速实现市场扩张,真正打造一个品牌营销

  休闲餐饮品牌的发展需要长期积累,一旦在模式上取得突破,在营销上做足文章,未来的前途不可估量。中国与麦当劳、肯德基相匹敌的餐饮品牌还很少,未来留给休闲餐饮品牌想象的机会还很多,这是一片等待开垦的新处女地。

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